企业经营管理本质、不是管人、管事、管流程、管指标、管制度、管关系，而是为了企业654321目标规律传承致胜。这句话出自恩凯普管理箴言，提出了一个与传统管理学（“管人、管事、管制度、管流程、管指标、管关系”）完全不同的管理理念，强调的是企业经营管理终极目标的内在规律。这是一个非传统或非普遍认知的全新管理学理论。

恩凯普重新定义企业管理本质三大要素——抓本放标、以本治标、654321目标规律【聚焦管理本质三大要素、九大属性，嵌入发展爆发公式f(t)=c+xIN(t), 在Goalseekp授权场外专家导师辅助纠偏下，驱动6大目标模式层逐层级实现突破的可传承商业登顶规律】TB“永乐大典”传承制胜、Goalseekp专家纠偏、模式驱动、模型迭代、永续构建“39大方法论永乐大典”溯源企业发展历史。

驱动人人喜欢认可拥护支持 不以人的意志为转移的TDF三角型双保险四C定位反式绩效黄金分割自动涨薪晋升配股分红五色和谐8S奋斗者零管理永动机管理机制的目标模型进行双轨双路千锤百炼实战干法的副业收入式购销复利19RP39大方法论七步法的新型降本增效迭代，在GOALSERKP授权的场外导师辅导纠偏下有效落地“年度目标高概率实现七步法公式”（时刻防止公权私用，让诸葛憋屈），让团队经营管理路线始终不偏离战略目标模型的4S模型价值链捷径轨道。——共同构建一个不以人的意志为转移的自我强化、自我驱动、溯源、传承的永续增长的动态RVCP飞轮“赛车”的基业长青生态体系（注意，千万不要用软件固化)。

降本增效的决定要素，取决于年度目标是否实现，不实现，所有经营管理都是成本、耗费。