企业年度目标实现的捷径SOP方法来了，照做即可，老板CEO再也不发愁了
年终总目标实现模型 = 企业73大管理板块
+ TDF三角型零管理反式N绩效
+ 十大模型持续迭代应用
+ 专家咨询纠偏
+ 按654321目标规律构建五大环节捷径
+ 借助专家从平台数据库中的365-1380-30000+先进目标模型中选择适配模型，迭代后再放入平台，等待再次销售分润
+ 双轨双路19步RP
+ 飞轮目标逻辑思维（飞轮逻辑 + 目标思维）
+ 654321目标规律
+ 两大手册 三大理论 39大方法论
+ TDF三角型零管理反式N绩效
+ 十大模型持续迭代应用
+ 专家咨询纠偏
+ 按654321目标规律构建五大环节捷径
+ 借助专家从平台数据库中的365-1380-30000+先进目标模型中选择适配模型，迭代后再放入平台，等待再次销售分润
+ 双轨双路19步RP
+ 飞轮目标逻辑思维（飞轮逻辑 + 目标思维）
+ 654321目标规律
+ 两大手册 三大理论 39大方法论
+ 五色和谐8S企业文化
一、体系构建基础
- 73 大管理板块整合：系统化优化企业管理各板块，打好目标实现的根基。
- TDF 三角形绩效体系：区别于传统 KPI、OKR 等考核方式，通过创新的反式 n 次绩效、五大模式公式等，确保绩效考核科学合理，激发员工和业绩增长动力。
二、核心模型与执行
- 十大模型迭代应用：构建并持续优化十大模型，通过双轨双路 19 步 RP 步骤落地，同时形成两大手册、三大理论、39 大方法论，为目标实现提供理论与实践支撑 。
- 专家咨询纠偏：引入外部专家全程指导，避免企业在目标执行过程中走弯路，确保方向正确。
- 654321 目标规律应用：依据此规律构建五大捷径模型，突破企业成长瓶颈，精准推进目标达成。
- 借鉴与二次销售：从平台数据库中借鉴相似企业的目标模型，结合自身优化，实现目标后去除企业敏感信息，二次销售模型，拓展企业收入来源。
三、团队与文化赋能
- 双轨双路 19 步 RP：团队成员熟练掌握该方法，确保十大模型有效落地执行。
- 飞轮逻辑与目标思维塑造：通过 FGT 公式将抽象思维转化为可落地的行动，统一团队认知，提升目标实现概率。
- 企业文化建设：构建五色和谐 8S 企业文化，将文化融入员工内心，让员工以主人翁意识投入工作 。
四、全程模型化与规律遵循
- 全程模型化运作：以模型化思维贯穿目标实现全过程，严格遵循 654321 目标规律，保障操作规范、细节到位。
- 理论实践结合：确保实践有理论支撑，每日工作围绕目标规律推进，追求必然性成功，实现企业可持续发展。
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